دفتر فنی

انطباق نقشه های معماری، سازه و تأسیسات و تهیه جزئیات کارگاهی
 

1-      تمامی نقشه ها در مرحله طراحی اولیه و پس از تغییرات در اختیار دفتر فنی قرار می گیرد و جلساتی با گروه های مختلف طراحی تشکیل می شود تا در خصوص مسائل و مشکلات و پیشنهادات بررسی های لازم صورت پذیرد.

2-      دفتر فنی پس از  کنترل نقشه های معماری،‌ سازه و تأسیسات در صورت تطابق و  اجرایی بودن، آنها را تأیید می‌نماید.

 3-      در صورت مبهم بودن نقشه ها در هر زمینه ای دفتر فنی با هماهنگی گروه طراحی و مدیر پروژه موارد ابهام را به گروه طراحی برگردانده و یا در غالب دستور کار و جزئیات اجرایی به سرپرستان کارگاه ها ابلاغ می نماید.

4-      سرپرست کارگاه ها پس از بررسی و تأیید این جزئیات کارگاهی، دستور کارها را به پیمانکاران ابلاغ می نمایند. ( با ذکر تاریخ و شماره revision )


متره و برآورد، صورت وضعیت و انعقاد قراردادها
 

1-      ریز متره و برآورد مالی از کلیه نقشه های اولیه بر اساس کارهای مشابه با اخذ قیمت های پروژه های قبلی و مقایسه با قیمت های روز با حفظ کیفیت های مورد نظر (پس از بررسی و تأیید اجرایی بودن نقشه ها) انجام می‌پذیرد.

2-      تهیه آرشیوی از اطلاعات پیمانکاران در پروژه های مشابه این شرکت و شرکت های مشابه با تعیین رتبه بندی آنها و ایجاد بانک اطلاعاتی مرتبط با پیمانکاران.

3-      تهیه فرم تعیین صلاحیت پیمانکاران بر اساس استانداردها و معیارهای شرکت بام بر اساس وزن و معیارهای کیفی.

4-      تهیه فرم های ریز متره و خلاصه متره و صورت وضعیت، بر اساس نوع انجام عملیات اجرایی.

5-      انجام متره اولیه برای هر پروژه و انجام تغییرات متناسب با تغییرات نقشه ها در مقاطع زمانی مورد نیاز.

6-      تهیه دفترچه فهرست بهای شرکت بام بر اساس پیمانکاران موجود و قراردادهای حاضر.

7-      تهیه یا کنترل صورت وضعیت پیمانکاران در تمامی پروژه ها و ارجاع به مدیریت پروژه و مالی پس از بررسی و تأیید سرپرستان کارگاه و کنترل های دفتر فنی در خصوص حسن انجام عملیات اجرایی صورت گرفته.


تهیه برنامه  زمانی اجرایی و مالی
 

1-      تهیه لیست wbs پروژه در فازهای مختلف و تعیین زمان اجرایی هر فعالیت بر اساس نرم های استاندارد شرکت بام.

2-      تعیین اولویت بندی یا پیش نیازی فعالیت ها و رسیدن به  مسیر بحرانی پروژه و تحلیل آن.

3-      هماهنگی بین برنامه  زمانی با پیمانکاران مربوطه قبل و بعد از انعقاد قرار دارد و انجام تغییرات در صورت نیاز.

4-      تهیه برنامه زمانی مالی بر اساس متره و برآورد اولیه و کنترل آن پس از مراحل اجرایی و بروز رسانی با تأیید کارفرما.

5-      تعیین نقاط عطف در خصوص تصمیم گیری ها و طرح ها و تأمین منابع مالی و مصالح در نقاط خاص زمانی.


تهیه برنامه کنترل پروژه از جهت اجرایی و مالی
 

1-      ارائه برنامه های ماهیانه، هفتگی و یا روزانه به کارفرما

2-      مقایسه عملکرد اجرایی با برنامه زمانی اولیه و علل انحرافات

3-      تهیه گزارشات پیشرفت روزانه، هفتگی و ماهیانه از کارگاه¬ها و کنترل آنها و مانیتورینگ

4-      تهیه خلاصه گزارشات کارهای انجام شده، مصالح مصرفی، نیروهای انسانی و دلایل و موارد پیمانکاران و وضعیت پیشرفت پروژه و تأخیرات به صورت کتبی و تصویری و تهیه مستندات مربوطه به کارفرما

5-      برگزاری جلسات ادواری با عوامل کلیدی پروژه (طراح، مدیر اجرایی، سرپرستان کارگاه و بخش تدارکات و دفتر فنی)

6-      ارائه هشدارهای لازم در مواردی که تأخیرات بیش از حد مجاز می باشد به مدیر اجرایی و کارفرما

7-      ارائه گزارشات مقطعی بنا به فواصل زمانی مورد نیاز کارفرما و مدیر اجرایی

8-      هماهنگی با بخش مالی شرکت جهت تعیین سر فصل هزینه ها

9-      کنترل هزینه ها و اعلام برون رفت ها از برنامه مالی و اخطارهای لازمه


هماهنگی با بخش تدارکات و کنترل کمی و کیفی مصالح کارگاه ها
 

1-      تمامی صورت های خرید اقلام مهم و قیمتی کارگاه ها در اختیار دفتر فنی قرار می گیرد تا با مقایسه با اقلام ریز متره و دستور خرید صادر گردد.

2-      پس از رسید این اقلام به کارگاه و پیش از کار کردن آنها دفتر فنی کیفیت این اقلام را با نمونه های ارسالی کنترل کرده و تأیید کیفی می نماید.

3-      درخصوص مصالح جدید و نو با بررسی کیفی و فنی و برآورد قیمت ها، پیشنهادات جدیدی به طراحان ارائه می گردد.

4-      بالانس مصالح و لوازم و تجهیزات پس از تهیه صورت وضعیت های مرحله ای و قطعی با اقلام خریداری شده انجام گردد.

5-      تهیه چک لیست های کارگاهی در خصوص تحویل های موقت و قطعی و توصیه های اجرایی.

  • آدرس دفتر مرکزی : ایران - ایلام - میدان 22 بهمن - خیابان فردوسی
  • 32240327 - 084
  • 32240328 - 084
  • این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

اخرین نمونه ها

ارتباط با روابط عمومی

  Mail is not sent.   Your email has been sent.
Top